シンクロナイズ・ビジネス・インフラストラクチャを構築するため、貴社がInovaware社を選択されることは、貴社の競争優位性を確立するための重要な第一歩です。しかしシステムを最大限に活かす最も重要なフェーズは実はシステムの購入後にあります。　今までの我々の数多くの経験からして、すべての顧客がそれぞれに固有の要望をお持ちで、どれひとつとして同じ顧客はありませんでした。これに対応するため我々は多彩な顧客のビジネスニーズに対応するための厳密なコンサルティング・メソドロジーを開発しました。

すべてのシステム導入はしっかりとしたプロジェクトプランに基づき行われます。達成すべきタスクと完成の予定日をはっきりと決めておきます。我々のチームは貴社の方々を支援し、ともに作業し、プロジェクトの範囲を決め、達成すべき期待レベルを設定し、プロジェクトに取りかかる前に用意されていなければならない準備条件と、プロジェクトが終了したといえるための完了条件の各クライテリアを明示的に定義し、そしてステップ・バイ・ステップのプロジェクト・スケジュールを作成します。

以上、この事前のプロジェクト計画は非常に重要です。これによりすべての問題点をあらかじめ事前に洗い出し、それへの対処を考えておくことができ、プロジェクトの途中で思わぬ問題に出くわさなくてもすむようになります。

Inovaware社のPSGは高度な教育を受けたプロフェッショナルの集団です。PSGグループのゴールは、効率的なシステム導入をはかり、お客様が希望されるすべての機能を備えたシステムをできるだけ短い期間で完成させることです。この目的のためPSGの技術者はお客様のビジネスモデルをより深く理解するよう努めると同時に、もう一方において、我々のソリューションをより良くお使いいただくためにお客様の社員の方々に適切な教育を提供いたします。これによりサービス開始後すぐに収益を上げる体制をとることができますから、ROI（投資回収）を年単位でなく、月単位で計ることが可能となります。